四下基层|公司领导到分支机构调研指导-凯发k8国际唯一

为深入学习贯彻习近平总书记关于“四下基层”的重要批示精神，福能期货党总支以深化运用“四下基层”工作制度为抓手，公司领导班子坚持实干担当，深入基层解难题促发展。1月份，公司领导带队前往省内外分支机构开展工作调研。

1月11日，公司党总支书记、董事长赖丹枫组织泉州营业部、晋江营业部全体人员开展现场办公。首先，公司领导听取了两位营业部负责人2023年度述职述廉报告、当地业务情况介绍和营业部未来发展构想。其次，营业部员工分享业务开发经验，最后就业务开发疑惑进行答疑，现场氛围热烈。

针对如何促进晋江营业部与泉州营业部高质量发展，赖丹枫提出五点要求：一是全力以赴做好经纪业务，正本清源。保持初心使命，利用期货工具，实现价格发现，套期保值、降低风险等功能。二是树立“大泉州”观念，互相借势，敢于实践，注重结果。三是要敢于亮剑，立足当地，眼光向外，对标先进，相辅相成，互相促进。团队要有自信，敢于分享。四是发挥主动性。勤于思考，要有创业精神，甩开膀子，无任何牵挂，寻求胜利。五是强调合规服务。做实基础业务，做好风险提示，做到合规服务。

1月19日，赖丹枫带领相关人员前往四川分公司开展与四川分公司、湖北营业部的座谈会，围绕如何运用专业服务客户进行现场交流。

在座谈会上，两位分支机构负责人各自分享业务情况和营业部未来发展构想。赖丹枫充分肯定四川分公司今年在产业服务上取得的突出成效，鼓励湖北分公司继续深耕黑色产业，帮助其重拾信心。并分别针对个人和团队开展产业服务提供了四点建议：一是个人要建立自己的思维导图和服务体系，以客户为经，服务为纬，要有自己的第三纬，让自己更专业更全面。二是以业务员的心态展业，要有危机意识不断拓宽自己的边界，丰富客户服务内容。三是要发挥团队的作用，促进成果共享。四是要整合各类资源，成为有纪律、有组织、标准化、高效率、高覆盖率、事半功倍的团队。

1月11日，公司党总支副书记、首席风险官吴海龙一行前往龙岩营业部调研指导工作。

    调研过程中，吴海龙听取了龙岩营业部负责人2023年度述职述廉报告、龙岩地区业务情况介绍和营业部发展构想，并与龙岩营业部的员工进行了深入的交流，了解了他们的工作情况、存在的问题，并开展信访接待，询问员工对公司和营业部的建议。

吴海龙对龙岩营业部2023年的工作业绩给予了充分肯定，并表示公司将一如既往地支持营业部的发展。并强调三点意见：一是营业部要坚持合规、廉洁从业；二是持续加强内部管理、进一步提升员工综合素质；三是创新业务模式，鼓励员工积极拓展业务渠道，为公司和龙岩营业部的发展贡献力量。

         1月25日，吴海龙一行赴青岛营业部指导工作，听取了青岛营业部的经营情况和2023年度主要工作情况介绍，了解青岛营业部下一年度的工作计划和发展构想，并召开工作座谈会、开展信访接待。

吴海龙对青岛营业部近期的工作成绩予以肯定，鼓励营业部上下树立信心、积极作为，并提出三点工作要求：一是强化党建引领高质量发展。巩固主题教育成果，推动成果的实践转化，促进党建工作与业务工作深度融合。二是加强增效促发展，坚持落实合规廉洁从业工作，持续做好内部挖潜、市场开拓。三是树立安全意识，强化责任落实，持续抓好安全工作，特别是岁末年初的安全保障。

         1月12日，福能期货副总经理丁纯到福能期货宁德营业部召开工作座谈会，并开展信访接待工作。

        在福能期货宁德营业部，丁纯听取了有关宁德营业部的生产经营情况以及未来发展构想的汇报，充分肯定了过去一年营业部开展的围绕“新品种、大品种”主题营销所取得的成效，鼓励大家在新的一年继续埋头苦干，充分利用营业部区位优势进一步扩大营业部保证金规模。

2024年是充满挑战的一年，营业部的业务发展不进则退，针对营业部的业务发展，丁纯提出了以下三点工作要求：一是要聚焦发展目标，知人善用，进一步扩大营业部人才储备，壮大人员队伍。二是要以镍、不锈钢、碳酸锂等当地特色期货品种为抓手，持续做好与本地产业相关的品种研究，做到人无我有，人有我专。三是要做好客户服务工作，积极主动了解并解决客户的业务需求，进一步做好市场拓展及客户服务工作。

结合“四下基层”工作调研，公司领导传达了中央经济、中央金融以及习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上的重要讲话精神，并分别开展《以经济高质量发展全面推进中国式现代化》、《学习习近平法治思想及廉洁合规从业宣导》、《习近平总书记关于安全生产重要论述》专题宣讲。（林丽凤、张之凡、张剑峰）